问答题

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了机电安装工程的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向工程师申请质量认证,取得质量认证后,向工程师提出计量申请和支付工程款。 工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。 问题1.在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问工程师拒绝承包商的要求是否合理为什么 2.在工程施工过程中,乙方根据工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分合同价款应根据什么原则确定 3.在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问工程师应如何审理

【参考答案】

1.工程师的拒绝正确。其原因是: 该部分的工程量超出了施工图的要求,一般地讲,也就超出了工程合同约定的工程范围。对该部分......

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问答题
某机电工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对建设单位提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向 A公司提出了索赔。事件三:顶层结构数板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。问题1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定其行为属于什么行为2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确如不正确,请说明正确的做法。3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理理由是什么4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些