下列各项中，属于矩阵制组织结构缺点的有( )。

A．协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长
B．可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突
C．管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感
D．为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性