单项选择题

能够识别和去除不充分或者过时的行动,并能够促进更为有效的资源分配的预算编制方式是______。

A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有______。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
单项选择题
甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于______。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
相关试题
  • 根据该企业选择的服务对象特点,该企业应选...
  • 根据以上信息判断该企业市场细分是否合理
  • 简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结...
  • 针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程...
  • 简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战,...