单项选择题
A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B．调整项目进度计划 C．调整资源消耗计划 D．缩短某些工作的持续时间
A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接 B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理 C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员 D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
A．实现项目总体目标 B．沟通 C．绩效评价 D．完善项目管理制度