一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多3倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括( )。

A．购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B．转换其他供应商购买的成本较低
C．购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高
D．购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

A．强大的国内市场需求
B．相关和支持性行业
C．有利因素
D．同业竞争