多项选择题
职能式项目管理组织结构的特点有( )。
A.项目管理没有正式权威性
B.不利于项目的专业技术问题的解决
C.项目团队中各成员有后顾之忧
D.闭队成员不易产生事业感与成就感
E.不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流
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多项选择题
正式启动项目式,项目经理的主要工作有( )。
A.组建项目团队
B.编制项目工作大纲
C.分析项目相关人员
D.组织制订团队各项具体计划
E.召开项目启动会议
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多项选择题
工程项目构思常常受( )等因素制约。
A.技术进步
B.识别需求
C.市场需求
D.经营需要
E.国家为了解决社会问题
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工程项目目标系统的建立过程是( )。
在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组...
工程师在接到延期开工申请后应在( )以书...
工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。
工程项目目标所表现的形式不包括( )。