问答题

万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关数据如下:
项 目 当 前 新方案
信用期 N/30 2/10,1/20,N/30
年销售量(件) 72000 79200
销售单价(元) 5 5
变动成本率 0.8 0.8
收账费占赊销额的比率 4% 4%
预计的坏账损失率 占赊销额的5% 占未享受折扣额的5%
平均存货水平(件) 10000 11000
如果采用新方案,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。
假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。
要求:
(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。
(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。
(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。
(4)确定改变信用政策增加的税前净损益,并分析应否改变信用政策。
(5)简单分析企业实施信用政策时,为了加强应收账款的监控,可采用的监控方法有哪些。

【参考答案】

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问答题
先锋公司生产和销售甲产品,2010年6月份现金收支的预计资料如下: (1)6月1日的现金余额为520000元。 (2)产品售价100元 件(不含税),4月份销售10000件,5月份销售12000件,6月预计销售15000件,7月预计销售20000件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%为坏账。 (3)材料采购成本为2元 千克,产品消耗定额为5千克;材料采购货款当月支付70%,下月支付30%。编制预算时,月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1200件,应付账款余额为30000元;5月底的材料库存量为2000千克,预计6月末的材料库存量为1500千克。 (4)6月份需要支付的直接人工工资为650000元,管理人员工资280000元,其中有60000元是生产管理人员工资;需要支付其他的管理费用45000元,需要支付销售费用64000元。其他的制造费用22000元(含折旧10000元)。 (5)支付的应交税金及附加占不含税销售收入的比例为8%,增值税税率为17%。 (6)预计6月份将购置设备一台,支出650000元,需当月付款。 (7)预交所得税20000元。 (8)现金不足时可从银行借入,借款额为10000元的倍数,利息在还款时支付。期末现金余额不少于500000元。 要求: (1)预计6月份的生产量; (2)预计6月份材料需用量和材料采购量; (3)预计6月份的采购成本和采购金额; (4)预计6月份的采购现金支出(不含税); (5)预计6月份的经营现金收入(含税); (6)编制6月份的现金预算,填写下表: 6月份现金预算 单位:元 项 目 金额 期初现金余额 经营现金收入 可运用现金合计 经营现金支出(合计数) 采购现金支出 支付直接人工 支付制造费用 支付销售费用 支付管理费用 支付应交税金及附加 预交所得税 资本性现金支出 购置固定资产 现金支出合计 现金余缺 借入银行借款 期末现金余额