问答题
G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。传统产品单位售价为100元，新型产品的单位售价为 160元。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：
资料一：(1)G公司建立了五个作业，有关说明如下：
①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次级作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。
②机器加工作业：该项作业属于单位级作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为 作业动因。
③产品组装作业：该项作业属于单位级作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。
④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业 动因。
⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大 市场份额。公司以市场推广次数作为作业动因。
(2)单位产品所需的作业量。
G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司单位产品所需 要的作业量如下：
| 项目 | 传统产品 | 新型产品 |
| 直接材料 | 2千克 | 1.2千克 |
| 作业成本 | ||
| 生产准备 | 0.025次 | 0.08次 |
| 机器加工 | 1小时 | 1.5小时 |
| 产品组装 | 2小时 | 3小时 |
| 质量检验 | 0.1小时 | 1小时 |
| 市场推广 | 0次 | 0.0.1次 |
(3)G公司2月份实际生产情况。
G公司2月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元，新型产品发生直接 材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：
| 作业名称 | 生产准备 | 机器加工 | 产品组装 | 质量检验 | 市场推广 | 合计 |
| 作业成本（元） | 558 | 8415 | 5566 | 868 | 1950 | 17357 |
| 作业动因数量 | 18次 | 550小时 | 1100小时 | 140小时 | 1次 | — |
| 其中：传统产品耗用 | 10次 | 400小时 | 800小时 | 40小时 | 0次 | — |
| 新型产品耗用 | 8次 | 150小时 | 300小时 | 100小时 | 1次 | — |
(4)G公司3月份预测销售情况。
公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品110件；最高销售量为602件，其中 传统产品452件，新型产品150件。
资料二：G公司目前有一笔闲置资金可进行债券投资。目前市场上有三种债券可供选择，三种债券的面值均为1000元，到期时间均为 5年。A债券为零息债券，到期支付1000元；B债券的票面利率为8％，每年年末支付80元利息，到期支付1000元本金；C债券的票面利 率为10％，每年年末支付100元利息，到期支付1000元本金。G公司要求的必要报酬率为8％。
要求：
问题一：根据资料一，采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单(计算结果填入下方表格内)。
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产品成本计算单（按实际作业成本分配率计算） 单位：元 |
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| 产品名称 | 直接材料 | 直接人工 | 作业成本 | 成本合计 | ||||
| 生产准备 | 机器加工 | 产品组装 | 质量检验 | 市场推广 | ||||
| 传统产品 | — | |||||||
| 新型产品 | — | |||||||