单项选择题

每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑以下哪组要素组合的内容

A．主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少。
B．主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少。
C．助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次。
D．助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次。
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单项选择题
某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么______
A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心。
B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注。
C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作。
D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标。
单项选择题
某国有企业总经理总结自己多年任职经验，认为要当好领导必须做到“对上不要跟得太紧，对下不要陷得太深”，这样才能真正在上级面前保持自己的独立性，在下级面前保持自己的威信。以下是有关管理理论研究者对于这种说法的几种评价，请问你最赞同其中的哪一种______
A．下级服从上级这是天经地义的事，“对上不要跟得太紧”的说法有问题。
B．与群众打成一片更有助于调动员工的积极性，不存在“陷得太深”的问题。
C．这种说法富有哲理，可以作为一种领导原则普遍应用于各类组织的管理。
D．无法对上述说法给出明确意见，这里涉及“跟”与“陷”这两个概念的界定。
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