李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管。前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。

在进行人力需求的预测时，除了德尔菲法还可以采用的方法是（）。

A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法
B．从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解
C．这些目标的制定是自下而上的
D．在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法

A．采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见
B．尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果
C．对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言
D．尽量将问题复杂化