问答题

【参考答案】

1．事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。
签报程序为安全事......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

问答题
1．对城市主干路应采用两台以上摊铺机(本工程可备两台)成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间宜重叠5～10 cm，前后两机宜相距10～30 m。摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。 2．“三快一及时”是：“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120～150℃，碾压终了温度控制在65～80℃。 3．沥青混凝土按集料最大粒径可分为：粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式4种。 4．沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有：稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度5项。
问答题
1．GB T 19000—2008族标准规定，对项目质量控制的方针是“质量第一，预防为主”，工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。 2．GB T 19000—2008族标准规定，项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。 3．GB T 19000—2008族标准规定，项目质量控制的因素包括人、材料、机械、方法和环境。 4．GB T 19000—2008族标准规定，质量控制实施程序是：确定项目质量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。 5．总承包商和分包商在质量控制上的责任关系如下。 (1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发包方负责。 (2)分包商应对分包工程总承包商负责。 (3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担连带责任。 (4)分包商应接受总承包商的质量管理。 6．施工总承包合同签订后工作的不妥之处及正确做法如下。 (1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点。 正确做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。 (2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承包商协商后做出处理决定。 正确做法：当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处理，并应形成记录。 (3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核。 正确做法：应由项目技术负责人主持对图纸审核。
相关试题