团队沟通

A．控制的目的性
B．控制的及时性
C．控制的经济性
D．控制的客观性
E．以上都正确

A．约束力强
B．易于保密
C．可提供“内幕新闻”
D．比较严肃
E．有权威性

A．帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持
B．合适的时候引导员工参与决策
C．坚决执行各种规章制度，赏罚分明
D．确定下属的能力和品质，进行充分的授权
E．减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

A．在最有利的情况下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好
B．在最有利的情况下，采取以人为中心的领导方式，效果要好
C．在中间状态下，采取以人为中心的领导方式，效果要好
D．在中间状态下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好
E．在最不有利的情况下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好

A．认识和习惯，人们的认识
B．投入费用
C．对未知因素的恐惧
D．对权力和影响的威胁
E．考评方式不正确而造成

A．选配合适的员工
B．制订和实施人员培训计划
C．密切组织与外部环境的联系
D．对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度安排
E．系统评价组织中人力资源的需求量