多项选择题
A．项目计划的制定 B．项目计划的准备 C．项目计划的实施 D．项目计划的变更控制 E．项目计划的评价
A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式 B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作 C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任 D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门 E．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A．复杂性和系统性 B．明确性和灵活性 C．明确性和系统性 D．复杂性和灵活性