进行一个可行性研究报告编制的项目，至少要把这一项目的工作分解成( )等，这一过程就是项目的工作分解。

A．工程项目网络图
B．时间估算
C．历史数据
D．时间参数
E．项目日历和资源日历及资源储备说明

A．工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键
B．成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审
C．评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案
D．会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署
E．评审会后，方案需要对原评审意见进行局部修改，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发送至原发送范围执行