问答题
甲公司为家电生产企业，在彩电行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在整个家电行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励节能降耗电器生产的措施。20x8年由于原材料价格大幅度上涨，甲公司原生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面临资金短缺；
要求：
使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
【参考答案】
内部优势：
(1) 公司拥有一流的技术人员和管理团队；
(2) 公司产品顾客满意度较高；
(3) 彩电市场处于领先地位。
内部劣势：企业资金短缺。
外部机会：
(1) 国家出台了鼓励节能降耗电器的措施，给企业带来了新的机会；
(2) 该公司彩电以外的家电领域仍然存在着大量的发展空间。
外部威胁：原材料价格上涨带来赢利能力的下降。