未分类题
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
【参考答案】
该工程总包单位的管理方案不合理。理由如下：1. 项目经理资质问题：项目经理是工程施工管理的关键角色，通常需要具备相应的资......
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