多项选择题

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

A．人员配置
B．确定工作岗位与职责
C．明确工作流程与信息流程
D．确定合理的项目目标
E．确定项目工作内容
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多项选择题
职能式组织结构的优点有( )。
A．团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B．有利于公司项目发展与管理的连续性
C．团队成员的工作目标较为单一
D．组织方式不受原有模式的限制
E．有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
多项选择题
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有( )。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式
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