问答题
(2011年)万利家具公司为中档卧室家具生产企业,成立于1995年,并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司2005~2010年间分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下:
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2005年
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2006年
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2007年
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2008年
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2009年
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2010年
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分店数量(个)
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235
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240
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230
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220
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200
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200
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职工人数(人)
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5600
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5400
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5200
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5000
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4800
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4600
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收入总额(万元)
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36000
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38000
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40000
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42000
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44000
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46000
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税前利润(万元)
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3600
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4000
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4500
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3800
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2200
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1800
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鉴于2011年第-季度税前利润继续下滑,万利家具公司董事会于2011年5月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时,张林认为,万利家具公司2011年度第-季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品,并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论,但未能达成共识。
要求:简要分析万利家具公司选择生产特色主题家具、家具附带装饰及订制服务的差异化战略的优点和不足。
【参考答案】
万利家具公司选择差异化战略的优缺点。
优点:
①采用差异化战略进入其他细分市场,将分散万利家具公司的经营......
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