多项选择题
A．项目管理权力平衡困难 B．项目团队成员在项目后期没有归属感 C．容易出现配置重复、资源浪费的问题 D．项目成员处于多头领导状态 E．项目管理没有正式的权威性
A．按项目工作内容 B．按项目工作过程 C．按项目的专业要素 D．按组织结构的形式分解 E．按项目的组织结构
A．总结研究项目管理 B．提高项目质量标准 C．提高对资源耗用估算的准确性 D．确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准、 E．证实项目分解结构的正确性