单项选择题
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务,为了提高该项目组织的运行效率,在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具,该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责,有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
A.没有互相矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源 C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源惟一
A.1.95 B.2.8 C.1.43 D.1.54
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.一般作业流程组织