A．风险再评价法B．风险审核法C．储备分析法D．纠正行动法E．修改项目计划的输入法工程项目风险监测与控制的方法-找考题网

A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B．公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D．项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
E．复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

工程项目风险监测与控制的方法有( )。