影响建设项目人力资源的实际效能的因素有( )。

A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．需聘请有关技术和管理专家顾问
D．许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响
E．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

A．有关设备性能的可靠性
B．人员培训
C．结合应用环境，选择较高性能价格比的适用软件
D．二次开发，包括软件的汉化与原有软件的集成
E．引进软件在购买和使用中的知识产权问题