单项选择题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理
A.现场自然环境条件 B.施工质量管理 C.施工技术措施 D.施工技术方案 E.施工作业
A.事故调查 B.事故原因分析 C.定事故处理的方案 D.提交处理方案 E.判断事故的严重性