多项选择题

某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。
假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。

A．在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B．在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
C．在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D．企业与员工共担风险，共享收益
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单项选择题
王某的辞职说明该公司未做好( )方面的工作。
A．招聘与录用
B．薪酬设计
C．职业生涯管理规划
D．员工的社会保险
单项选择题
总经理的管理幅度为（）。

A．3
B．4
C．5
D．6
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