多项选择题
A．经济费用效益或费用效果分析 B．区域经济影响分析 C．行业影响分析 D．宏观经济影响分析 E．资源分析
A．给排水工程概算 B．机械设备及安装工程概算 C．采暖工程概算 D．电器设备及安装工程概算 E．通风工程概算
A．对借款人进行财务评价 B．受理借款人的借款申请 C．进行信用评价分析 D．贷款风险预警 E．对贷款项目进行评估
A．本息的催收 B．有限延长还款期限的贷款展期 C．对借款人的发展变化趋势进行预测 D．贷款项目评估 E．借款人归还贷款的全部本息后，对结清贷款进行评价和总结
A．人员配置计划 B．工作任务 C．工作进度 D．工作质量 E．与其他成员的相互承接关系
A．人员的考核 B．人力资源计划 C．人员的获取 D．人员的培训 E．合同的变更
A．一个项目管理层次的多少不是绝对的 B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C．对于不同层次的管理及不同类型的事务，其管理跨度也是不同的 D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E．一般来讲，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
A．危险作业意外伤害保险费 B．6个月以上的病假人员工资 C．生产工人休假期间的工资 D．现场管理人员工资 E．职工探亲路费
A．合同控制 B．费用控制 C．进度控制 D．规模控制 E．资源控制
A．根据招标方式的不同发布相应的招标信息 B．对投标申请人进行资格审查 C．编制、发布招标文件 D．接受投标文件、组织投标人踏勘现场 E．组织编制投标文件
A．设计各阶段设计评审、验证和确认的安排 B．设计采用的标准、规范 C．提出条件的专业在条件表发出前应进行校审 D．接收条件的专业在接到条件表后，应对条件进行评审，检查其完整性和适用性 E．修改接收条件，必须按原程序进行校审，一般应按版次修改的方式进行