多项选择题

为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有( )。

A．准备编制进度计划的原始数据
B．进度计划系统的分解、综合
C．采集、汇总、分析投资切块的实际值
D．进行投资目标计划值和实际值的比较
E．根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
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多项选择题
项目定义和项目目标论证包括( )。
A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B．决策期工作流程
C．项目的规模、组成、功能和标准的定义
D．实施期组织总体方案
E．项目编码体系分析
单项选择题
建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A．总进度规划
B．总进度计划
C．各子系统进度计划
D．各子项目进度计划
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