单项选择题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
A.编制成本计划 B.收集实际成本 C.计划成本与实际成本比较 D.纠正成本偏差
A.自然环境 B.人类社会 C.社会环境 D.生态环境
A.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期 B.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期 C.对投资的早期控制较为有利,且有利于缩短建设周期 D.对投资的早期控制较为有利,但不利于缩短建设周期