问答题
1．用价值工程原理说明提高价值的途径。
2．求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。
3．用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
4．若本案例是用挣值法理论进行成本控制，即主要是对哪三个费用值进行分析？
5．若该工程要求项目经理用因素分析法来进行工程成本分析，那么这种方法的基本理论及计算步骤分别是什么？
【参考答案】
1．按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
(1)功能提高，成本不变；
(2)功能不变，成本降低；
(3)功能提高，成本降低；
(4)降低辅助功能，大幅度降低成本；
(5)功能大大提高，成本稍有提高。
2．各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数见表4-3。
3．企业要求的降低成本10%，价值为12820×10%=1282(万元)，即目标成本为11538万元(见表4-3)。按评价系数进行分配，见表4-3中的第⑦...
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