多项选择题
A．调整管理职能分工 B．采取限额设计的方法 C．采用价值工程的方法 D．强化合同管理 E．调整目标控制的方法和手段
A．确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架 B．确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序 C．制定质量控制工作制度 D．部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据 E．研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式
A．曲线法 B．因素分析法 C．比率法 D．指标对比分析法 E．年度成本分析法