某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。

A．进度提前完成40000元工作量
B．进度延误完成40000元工作量
C．费用节支9000元
D．费用超支9000元
E．费用超支10000元

A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标