多项选择题
A．项目合同文件 B．项目管理规划大纲 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理实施规划
A．调整进度管理的方法 B．落实加快工程施工进度所需的资金 C．改进施工方法 D．调整设计 E．强化合同管理
A．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 B．多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险 C．分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利 D．业主方组织协调工作量较大 E．不利于缩短建设工期