多项选择题

2012年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料，回答下列问题： 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是______。

A.生产过程部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.产品部门化
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多项选择题
下列项目中，属于现金流入量项目的有______。
A.营业收入
B.职工培训费
C.回收流动资金
D.缴纳的税金
单项选择题
该企业当前最适合的组织结构形式是______。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
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