单项选择题

项目结构分解的示意图（项目结构图）如下图所示。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（）。

A.项目组织内的工作任务分工
B.组织系统中各工作部门间的组织关系
C.项目参与方之间的合同关系
D.各工作对象之间的组织关系

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单项选择题
项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作职能分工关系
D.合同关系
多项选择题
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括( )。
A．二次搬运费
B．施工机械进出场费
C．材料费
D．施工机械使用费
E．人工费
多项选择题
在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有( )。
A．做好设计交底和图纸会审
B．对建设地点自然条件进行调查分析
C．制定施工质量控制计划
D．施工平面布置
E．明确关键部位的质量管理点
多项选择题
在全面实施建造师执业资格制度后仍要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设( )的重要岗位。
A．质量
B．成本
C．安全
D．工期
E．标准
多项选择题
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本的规定，承包商可获得工期顺延的有( )。
A．由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B．由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
C．由于施工人员出现伤亡，承包人暂停施工
D．由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E．承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工
多项选择题
编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。
A．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B．确定施工的总体部署
C．确定施工作业的具体安排
D．安排施工图出图计划
E．确定里程碑事件的进度目标
多项选择题
施工成本考核的目的和任务是( )。
A．便于将计划成本目标分解落实，为各项成本的执行提供明确的目标、控制手段和管理措施
B．衡量成本降低的实际成果
C．对成本指标完成情况进行总结和评价
D．评定成本计划完成情况和各责任者的业绩
E．利用成本核算资料，与目标成本、预算成本等进行比较，了解成本的变动情况
多项选择题
常用的施工成本偏差分析方法有( )。
A．网络图法
B．表格法
C．折线图法
D．曲线法
E．横道图法
多项选择题
矩阵组织结构为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有( )。
A．纵向与横向指令同等重要
B．以横向指令为主
C．纵向部门为横向部门的指令源
D．以纵向指令为主
E．横向部门为纵向部门的指令源
多项选择题
网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。
A．工艺关系
B．组织关系
C．生产关系
D．技术关系
E．进度关系
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