单项选择题

甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场的生产基地的产品有很大差异。则该公司适宜采取的管理体制是( )。

A．直线制
B．直线职能制
C．总公司、分公司制
D．职能制
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单项选择题
在组织咨询中，业务决定权限的规定包括对例外事件处理的规定，以下哪项描述是例外事件处理的规定的内容( )
A．项目的批准权限应有明确规定，以确保证技术改造项目的可行性和经济性
B．各个岗位，特别是各级领导者，遇到影响生产经营活动的例外问题，在职权范围内的必须立即处理
C．采购价格和销售价格的决定，目标市场改变或销售策略的改变等，都应做出规定
D．业务部门要上新的产品，拓展新事业，应按什么样的程序做出决定，决定权在谁，都应明确规定
单项选择题
运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。( )是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
A．市场渗透
B．市场开发
C．产品开发
D．多角化经营
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