单项选择题

采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制的叙述中，不正确的是：____。

A．控制采购过程是买方需要做的，卖方不需要控制采购
B．控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程
C．控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D．控制采购中需要进行财务管理工作
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单项选择题
实施采购过程中往往需要综合采用多种方法，来保证采购能够顺利进行。___不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
A．投标入会议
B．“自制／外购”分析
C．独立估算
D．采购谈判
单项选择题
合同索赔是合同管理的一项重要内容。台同索赔流程的正确步骤是____。①发出索赔通知书②监理工程师答复③提交索赔材料④索赔认可⑤提交索赔报告
A．①②⑧⑤④
B．①②⑧⑤④
C．①②⑧⑤④
D．①②⑧⑤④
单项选择题
根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是：____。
A．承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿预期违约金
B．承建单位出现严重违约，监理单位应该采取善后措施.不能终止合同
C．因不可抗力导致项目费用增加和延期，由建设单位和承建单位协商解决
D．在不可抗力事件结束后的约定时间内，承建单位应向监理单位通报受害情况一及预计清理和修复费用
单项选择题
以下关于合同管理的叙述中，不正确的是：____。
A．合同管理主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同档案管理
B．有多重因素会导致合同变更，例如范围变更、成本变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订
C．“公平合理”是合同变更的处理原则之一
D．合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力
单项选择题
管理项目干系人参与过程的主要作用是____。
A．限制干系人参与项目
B．鼓励干系人参与项目
C．提升干系人对项目的支持
D．与干系人进行沟通
单项选择题
成功的冲突管理可以大大地提高团队生产力并促进积极的工作关系。以下关于冲突的叙述中，不正确的是：____。
A．一般来说，冲突是一个团队问题，而不是某人的个人间题
B．冲突的解决应聚焦问题
C．冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
D．冲突是自然的，而且要找出一个解决办法
单项选择题
项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是____。
A．形成阶段
B．发挥阶段
C．震荡阶段
D．规范阶段
单项选择题
描述项目团队成员在项目中何时，以何种方式，以及在项目中工作持续时日等相关信息的是____。
A．项目组织结构
B．角色职责分配
C．活动资源需求
D．人员配备管理计划
单项选择题
可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方法是____。
A．层次结构图
B．RAM图
C．文本格式
D．RACI图
单项选择题
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要千系人的既定需求。项目组所采用的质量管理方式是____。
A．规划质量
B．质量控制
C．实旋质量保证
D．质量改进
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