问答题

我国一些著名的制造企业为了强化内部信息化管理，引进目前先进的如MPR-2、CIMS、 ERP等信息系统技术进行企业信息流程的优化和再制，取得成功。春兰着力打制以新技术的新产品研发、内部管理体系、市场环境、客户服务四方面为主体内容的信息链。有效地提升了企业竞争力；海尔在企业内部市场链基础上，以现代化物流为核心内容建设和发展企业信息系统，并形成为企业发展的核心战略和新增长点；同样是家电生产企业，华宝在信息化建设和发展上也做了成功的探索。认真总结和分析华宝的情况，其主要有几个特点：1．企业从物流动作需要出发，选择物料资源计划(MPR-2)系统和技术构建企业物流信息系统，华宝在应用物料资源计划技术有一个前提，就是物流信息自动化系统的应用。2．信息系统的建设包含多方面的内容，但更突出的是物流信息系统建设必须完成应有的步骤。华宝在建设中，先做好物料管理的规范工作，优化生产过程，完善库存管理制度和系统动作机制，然后进行信息系统与技术研究设计，最后推进物流信息系统，形成一个明确的建设过程。3．华宝根据企业生产经营的需要，从应用出发对信息系统技术进行了改进，如同时为每一个物料设定多个库位。引用信息分析、模拟和预测能力，实现以人为本的技术管理，形成具有企业特色的物流信息系统。
因此，华宝企业物流信息管理的经验很值得学习和借鉴。首先，企业物流信息化系统建设应该从动作需要着手，注重应用性。其次，要重视企业进行数据的研究分析。再次，要建设具有本企业特色的信息系统。最后，协调好人与机器的关系。这样才能取得理想的动作高效率。
思考题

如何建成具有本企业特色的物流信息系统

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