单项选择题

乙施工单位通过招标投标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前，甲要求让利5％，否则不签施工合同。后双方按中标价签订了备案合同，同时签订了让利5％的补充协议。竣工结算时，甲按让利协议扣减结算总价5％，乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼，要求按中标价结算。下列说法正确的是()。

A.该补充协议属于可撤销合同
B.应以补充协议作为结算工程价款依据
C.乙方行为构成合同违约
D.应以备案的中标合同作为结算工程价款依据
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未分类题
背景资料建设单位投资兴建酒店工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构，顶层为钢结构，建筑面积8000平方米，总投资4500.00万元。 招标文件的部分内容为:工程质量标准为合格:工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止;采用工程量清单计价模式;每月按照完成工作量的85%支付进度款;项目履约保证金采用银行保函方式，为签约合同价的10%;工程质量保证金为结算额的5% (每月完成工作量中扣除),玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责，当地建设主管部门认为部分条款不妥，提出改正意见。建设单位完成整改并经当地建设主管部门门审核通过后，进行了公开招投标工作，某建筑总公司中标，双方签订了施工总承包合同，签约合同价的部分明细有:分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元，脚手架费为62.00万元，措施项目费为102.00万元，总包管理费及配合费为80.00万元，其他项目费为120.00万元，暂列金额为30.00万元，企业管理费率为10%，利润率为5%，规费为13.41万元，增值税税率为10%。建筑总公司中标后，及时组建了项目部，将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作外委加工，将劳务作业分包给某劳务公司负责施工，并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁，钢结构公司承担租赁费用，项目部按照施工总承包要求，进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件，提供了办公及住所，统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底，提供了塔吊、脚手架的使用便利，及时封堵管道洞口，对施工垃圾进行集中清运等工作。简答题1.指出招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.列式计算建筑总公司中标工程的分部分项目工程费、增值税以及签约合同价各是多少万? (保留小数点后两位)3.指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处，并说明理由。4.在项目部上述专业分包管理和配合工作中，哪些属于总承包管理的工作?哪些属于总承包配合的工作?
未分类题
背景资料某住宅工程，地下2层，地上18层，建筑面积2.4万平方米，土方开挖范围内地下水丰沛，地. 上2层以上为装配式混凝土结构，预制墙板主筋采用套筒灌浆连接，构件加工由建设单位和中标单位共同选定。A单位中标后按总承包管理模式组织施工。项目部编制的施工组织设计中规定:结构工程施工中，垂直运输机械，土方开挖等专业工程实行专业分包管理，专项方案由专业分包单位组织编制。项目部考虑了施工、质量控制和专业验收等实际情况，按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批.工作量后，班组长抽调其中的4人开始给预留的孔隙(洞)做灌注浆料的前期准备和后续工作;浆料从上口灌注，在压力作用下从下口流出，并及时对留出浆料部位封堵;同时制作了一组150mmx150mmx150mm 的立方体试件，以验证28d后的浆料抗压强度;此时，总监理工程师巡查发现，灌浆工作没有按方案操作，对现场监理提出了批评，给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶，施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底，内容有:用电线路应避开易燃、易爆物;进入开关箱的电源线不能用插销连接;临时用电应从户表以后接出等:在吊顶面板封装前对吊顶内管道设备安装及水管试压、风管的严密性等项目进行了验收，填写了隐蔽验收记录。工程竣工后，项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件;将工程图纸统一折叠成A3幅面;在主要竣工图纸的图标栏.上方空白处加盖了竣工图章;所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级。1.结构施工期间，专项方案可由专业分包单位组织编制的还有哪些?2.指出该检验批灌浆过程中的不妥之处，并说明正确做法。检验批还可以按哪些因素划分?3.该楼监控室装修时，工长对临时用电交底规定还有哪些内容?吊顶内还有哪些隐蔽验收项目?4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级?
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