问答题
要素计点法是工作分析的一种重要方法。要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值,最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,而且设计比较简单,其缺点是对管理水平要求较高,成本相对较高,无法经常调整,它适合于那些岗位不雷同,岗位设置不稳定,对精确度要求较低的企业。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
【参考答案】
要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。 (1分)
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