多项选择题
当组织出现结构性失衡时,对企业本身而言平衡的做法有( )。
A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求
B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位
C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
D.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做好准备
E.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
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多项选择题
支持企业年金计划的四个要素包括( )。
A.建立运行规划
B.制定税收优惠政策
C.建立风险预防与担保机制
D.设立经办机构
E.建立企业年金基金计划
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多项选择题
事业部制组织形式的优点表现在( )。
A.组织的稳定性较高
B.增强企业的活动
C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
E.有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划
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