多项选择题

在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：( )。

A．识别项目的主要组成部分
B．证实分解的正确性
C．建立项目组织结构
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
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多项选择题
资源消耗计划编制的方法有：( )。
A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源储备与消耗比较
D．资源分配及计划编制
E．资源成本比较与模式组合
多项选择题
下列关于招标投标的说法中正确的是：( )。
A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C．实行邀请招标的，应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E．评标分初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分重大偏差和细微偏差
多项选择题
项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有：( )。
A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．政治思想素质
E．学习与思维的素质
多项选择题
工程项目合同管理的基本原则包括：( )。
A．符合法律法规原则
B．公开公正原则
C．平等自愿原则
D．等价有偿原则
E．诚实信用原则
多项选择题
进度计划制定的依据有：( )。
A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．工作清单
多项选择题
随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有： ( )。
A．工程项目管理一体化趋势日益明显
B．精益项目的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．安全/健康/环境(HS管理受到前所未有的重视
E．工程项目全能化管理特征的显著
多项选择题
下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是：( )。
A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D．工作岗位确定的原则是以事定位
E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
多项选择题
工程项目目标系统的建立过程包括：( )。
A．工程项目构思
B．提出工程项目目标
C．识别需求
D．建立目标系统
E．检查目标系统
多项选择题
下面关于招标代理制度的说法正确的有：( )。
A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标．
C．招标代理机构隶属于国家行政机关
D．招代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
多项选择题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：( )。
A．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B．项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C．项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
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