以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。
①专家判断
②项目范围说明书
③自制/外购分析
④项目章程
⑤合同类型

按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。

A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表

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（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。

A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定

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