单项选择题

要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）

A.回避的方法
B.妥协与合作的方法
C.竞争或逼迫的方法
D.调停或消除的方法

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单项选择题
（）是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员
B.项目经理
C.项目业主
D.项目发起人
单项选择题
按照项目报告的内容可以将项目报告分为项目绩效报告和（）

A.项目工作终结报告
B.汇报性报告
C.说服性报告
D.敲定性报告
单项选择题
项目报告按照格式划分可以分为项目报表和（）

A.项目报告
B.汇报性报告
C.说服性报告
D.敲定性报告
单项选择题
影响沟通效果的最重要因素是（）

A.信息发送者
B.信息接收者
C.沟通环境
D.沟通方式和渠道
单项选择题
从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因，属于（）措施

A.风险化解
B.风险遏制
C.风险规避
D.风险应急
单项选择题
从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术等，从而避开项目风险的方法是（）措施。

A.风险化解
B.风险遏制
C.风险规避
D.风险应急
单项选择题
BCWP表示（）

A.项目计划作业量的预算成本
B.项目已完成作业量的实际成本
C.项目已完成作业的预算成本
D.项目成本
单项选择题
对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是（）

A.全面控制
B.事前控制
C.事中控制
D.事后控制
单项选择题
中国项目成本管理的主导方法是（）

A.全过程的项目成本管理方法
B.全生命周期的项目成本管理方法
C.全面项目成本管理的方法
D.全要素项目成本管理的方法
单项选择题
PERT被称为（）

A.评审方法
B.关键路径
C.挣值分析
D.项目计划评审技术
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