案例分析题明日制造公司是武汉地区的一家大型国有机电制造公司，主要产品：异步电动机、电容器柜及电机车，根据市场订单需求，2011年该公司的生产任务为：异步电动机8000台，电容器柜4000台，电机车2000台，钢材部分全部外购，产值在10亿元以上。如果你是这个公司的钢材采购主管，这份工作对你来说是个巨大的挑战，因为它对你的素质与工作能力提出了一定的要求，除了要掌握采购的基本知识以外，请你尝试解决以下问题 如何编制好两种计划——年度采购计划及订单计划。

【参考答案】

作为明日制造公司的钢材采购主管，编制年度采购计划和订单计划是确保生产顺利进行和成本控制的关键。以下是编制这两种计划的一些......

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