某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出（）。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

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建设工程项目总进度目标论证时，在项目结构分析后紧接着的工作是（）。

A.项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.进度计划系统的结构分析
D.编制总进度计划

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