未分类题
在项目的最终阶段,客户不满意某些可交付成果的准确性,为避免该情况,项目经理事先应该做什么 ()
A.实施需求确认
B.执行变更控制程序和变更控制委员会(CCB)审核
C.执行质量管理规划
D.与客户一起进行测试脚本评审
【参考答案】
C 试题解析: 参照PMBOK 8.2 ,管理质量过程执行在项目质量管理计划中所定义的一系列有计划、有系统的行动和过程,......
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未分类题
项目的战略方向发生变化,项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度。项目经理可能不 再需要涉及一些现有相关方,同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪一个过程? ()
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未分类题
处理显性冲突的步骤有()
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