单项选择题

进度分析显示一个为期三个月的项目拥有七天的总浮动时间。项目经理下一步应该怎么做?()

A.创建甘特图
B.请求额外的资源
C.分析关键路径的可能风险
D.通知客户

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
由于最近发生的事故,一名不满的干系人对一个已经收尾的项目提出投诉。为帮助解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

A.执行关系管理计划
B.咨询项目发起人,管理不满的干系人
C.审查项目管理信息系统(PMIS)档案文件
D.更新风险登记册

单项选择题
一个全球性项目,涉及来自不同国家的团队,必须在四个月内完成。该项目已经延迟两个月了,在项目启动阶段,项目经理最好应事先完成下列哪一项?()

A.明确定义工作分解结构(WBS)
B.识别公司的地区性组织过程资产
C.计划项目的浮动量和滞后量
D.检查每个地区的资源活动和资源日历

相关试题
  • 一个项目的风险特征很难评估,请问以下哪项...
  • 项目管理中,哪一种工具或技术最常用于监督...
  • 在项目的哪个阶段,项目的目标、范围、时间...
  • 敏捷技术与管理技术的应用,以下哪项不是敏...
  • 在项目管理中,公共交通方法可能导致哪些问...