判断题
项目计划是为实现项目目标而科学地预测并确定未来的行动方案。
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非关键路径上的工作都有非零的自由时差。
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关键工作就是项目技术最复杂或工作量最大的工作。
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资金具有时间价值,就是说同一笔资金在不同的时间具有不相同的价值。
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项目论证的风险分析就是分析项目存在哪些风险。
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多项目管理就是将类似的多个项目合在一起当作一个项目进行管理。
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质量成本就是为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用。
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按项目管理进行管理必须实施项目经理负责制。
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现代项目管理就是在三重约束下完成交办的任务。
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矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。
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按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。
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