判断题
工程项目管理遵循“集约化、规范化、标准化、全过程控制、全员参与、全覆盖”原则。
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企业财务机构建立“统一领导、分级管理、分级核算、制度控制、考评监督”的财务管理体制。
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工程实施过程中不得随意改变设计文件,如需要变更原设计,必须按建设单位的规定履行程序,按批复的变更设计文件组织施工;未经批准的设计变更不得用以施工。
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