决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。

在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）

A.协调工作
B.制定管理则责任
C.获得基本及标准
D.财务预算

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会议管理需要注意规定角色，督察执行等问题，其中规定角色是有三个角色是必须规定的，下类哪项不属于必须规定的。（）

A.主持人
B.调度人
C.记录人
D.圆场者

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