在1m我们做进度管理的办法是Critical Path method（关键线路法CPM）。（）

没有质量做保证就别去谈成本，进度，如质量有问题则申请项目款或追加审批也不会理直气壮了。（） 点击查看答案

在进度管理上，有一个要诀，即赶前不赶后。这个对于质量管理也非常重要，它的意思是，如须赶工则要在前端进行，要尽量安排多的时间放在后端的表面的精工细活工作上。（） 点击查看答案